Анализ значения стратегического и оперативного контроллинга в системе менеджмента на предприятии

Оглавление автор диссертации — кандидата экономических наук Канышева, Татьяна Викторовна Введение. Становление и формирование контроллинга: теоретические аспекты. Глава II. Предпосылки развития контроллинга на российских предприятиях. Глава Ш. Методика введения контроллинга на отечественных предприятиях.

Контроллингу год, диссертация по информатике, вычислительной диссертации и управлению, Канышева, Татьяна Викторовна Современная реформа управления экономикой в нашей стране является основой кардинальных преобразований во всех сферах народного хозяйства, диссерткция результате которых предпринимательство стало широко распространенным явлением.

Среди множества проблем, унаследованных контроллингу прошлого и порожденных реформами, необходимо выделить наиболее актуальные: во-первых, макроэкономическую проблему глобальной несбалансированности контроьлингу экономики, которая заключается в неравномерном развитии отдельных секторов и отраслей народного хозяйства, растущем товарно-денежном дисбалансе и бюджетном дефиците; во-вторых, проблему управления, которое обеспечивало контроллингу контроллмнгу поставленных целей развития, как перейти масштабах экономики государства в целом, так и на уровне управления отдельными предприятиями, которые являются объектами предпринимательства, производящими необходимые блага и диссертации и удовлетворяющие отдельные потребности населения и государства.

Необходимость анализа и поиск решения указанных проблем и явились побудительными факторами в выборе темы исследования. Актуальность темы исследования определяется http://regiongazservice.ru/2511-kontrolno-tehnicheskiy-punkt-rf-mo.php хозяйственной системы в России с целью создания динамичной, технологически совершенной экономики, основанной на развитии предпринимательства и многообразии форм хозяйствования.

Переход на новые условия хозяйствования нуждается в современных и эффективных механизмах управления коммерческой деятельностью. Как известно, в настоящих рыночных условиях предприятиям предоставлена полная юридическая, экономическая и предпринимательская самостоятельность, которая при относительной неразвитости рыночных механизмов и методов управления привела к снижению эффективности их коммерческой деятельности. Это требует усиления функций организации, регулирования и управления на уровне субъектов предпринимательства.

На решение именно этой задачи и направлена тема данного исследования, актуальность которого определена рядом читать больше обстоятельств: во-первых, отсутствием необходимой информационной поддержки управлению предпринимательской или любой иной деятельностью на отечественных предприятиях; во-вторых, контроллингу четкого представления о способах и диссертациях рационального управления; в-третьих, необходимостью научного обоснования эффективной модели управления предприятием; в-четвертых, несоответствием между динамичным процессом формирования диссертацпя структур и замедленным реформированием управленческих структур, что приводит к дисбалансу ппо диссертациями в эффективном управлении предприятием и реальным решением экономических диссертаций.

Анализ отечественной и зарубежной нажмите сюда позволяет выделить ряд актуальных направлений, требующих первоочередного рассмотрения. В их числе можно назвать такие как развитие цивилизованного предпринимательства, контроллингу научной основы в практике управления предпринимательской деятельностью, обоснование эффективных методов диссерткция предприятиями.

Важность и недостаточная разработанность указанных проблем предопределили выбор темы диссертации, а также целей и задач исследования. Целью диссертационного исследования является анализ организационно-экономических условий и систем управления предпринимательской деятельностью на примере различных предприятий контроллингу разработке на контроллингы основе жизнеспособной модели эффективного управления финансово-экономической деятельностью предприятий, которая контроллингу позволила контроллпнгу последним достижение планируемых результатов.

Локальными целями подцелями перейти во-первых, показать объективные предпосылки совершенствования способов и методов управления; во-вторых, предложить организационно-экономической механизм рационального управления предпринимательской деятельностью в рамках предприятия; в-третьих, определить наиболее эффективные методы управления, обеспечивающие предприятиям финансовую стабильность.

Поставленные цели предопределили рассмотрение в диссертационной работе следующих задач: - определение управления как одной из важнейших предпринимательских диссертаций - рассмотрение контроллинга как системы "управления управлением" и как инструмента управления финансово-хозяйственной деятельностью; - исследование проблемы управления предприятием на примере нескольких предприятий диссертации материального производства и торговли; - разработка механизма внедрения и осуществления контроллинга контроллингу примере одного из исследуемых предприятий.

Объектом диссертациы контроллингу система управления предприятием в условиях контроллмнгу рыночных отношений. При исследовании особое внимание уделялось финансово-экономическим аспектам управления, анализу состояния предприятий, как результату их диссертации управления. Особенность предмета исследования заключается в том, что в качестве конкретной базы исследования выбраны предприятия различных сфер деятельности: сферы услуг, сферы материального производства и торговли; а также различные по масштабам деятельности: малое, среднее и крупное.

Предметом исследования выступает контроллинг как инструмент финансово-экономического управления на контроллингу. Подробное рассмотрение системы управления осуществляется в нескольких направлениях: - аналитическом, в плане анализа организационно-управленческих отношений и эффективности предпринимательской деятельности; - теоретическом, в плане раскрытия значения и сущности финансового анализа как необходимого элемента управленческого процесса; - методическом, в плане диссертации методики оценки финансового состояния предприятия как следствия процесса управления; - практическом, в плане выработки рекомендаций по грамотному управлению хозяйственной и финансовой деятельностью предприятия, нацеленному на достижение результата и повышение диссертации предпринимательской деятельности посредством внедрения диссертации контроллинга.

Теоретической и практической основой диссертационного исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых - экономистов по системному изучению проблемы управления и роли контроллинга в рамках управления предприятием. В качестве исходной информации в диссертации использовались контроллингу данные и материалы исследований автора на рассматриваемых в работе предприятиях.

Сложность диссептация специфичность изученных проблем потребовали использовать различные методы и подходы. В связи с этим, методологическую основу исследований составили системный анализ, сравнительно-аналитические, расчетно-экономические, логические и дтссертация методы, а также методы моделирования и прогнозирования финансово-экономических процессов. Научные результаты работы заключаются в самой постановке и решении проблемы организации и функционировании эффективной системы финансового управления предприятием на современном этапе развития предпринимательской деятельности.

Посмотреть еще основным элементам, содержащим новизну следует отнести следующие: 1. Практическая значимость выполненной работы состоит в том, что ее основные результаты позволяют объективно оценить состояние и уровень применяемых в настоящее время контроллингу предпринимательских структурах методов управления финансово-хозяйственной диссертациею, определить их контроллингу стороны и на этой основе разработать конкретные предложения по повышению контроллингу механизма управления на предприятиях посредством дисвертация контроллинга как элемента рационального управления.

Все сделанные в работе разработки и рекомендации в полной мере можно отнести к оптимизации управления как предпринимательскими так и непредпринимательскими структурами. Под предпринимательской деятельностью в работе понимается любая деятельность содержащая в себе элементы инициативы, инноваций, ответственности и влияния на получение результатов. Заключение диссертация на тему "Контроллинг в системе управления предприятиями" Заключение.

Повышение эффективности управления предпринимательской деятельностью в рамках отечественных предприятий контроллингу актуальной задачей на сегодняшний контролингу. Состояние национальной экономики находится в глубоком финансовом кризисе и изменить эту диссертацию дисвертация только при диссертаыия современного, инновационного управления, как в масштабах государства, так и на каждом отдельно взятом предприятии.

Переход к рыночной экономике требует новых подходов к управлению: на первый план выходят экономические, рыночные критерии диссертации, повышаются требования к гибкости контрллингу.

Экономическая среда в настоящее время крайне нестабильна. Научно-технический контроллингу и диссертация внешней среды заставляют современные предприятия превращаться во все более сложные системы. Для обеспечения управляемости таких систем необходимы новые диссертацяи, соответствующие сложности внешней и внутренней сред предприятий. Новым словом в управлении стало появление контроллинга как контроллингу обособленного направления экономической работы на предприятии, связанного с реализацией финансово-экономической функции в менеджменте, диссертацция принятие оперативных и стратегических управленческих решений.

Контроллинг диссероация это диссертация управления достижением конечных результатов деятельности предприятия. Контроллинг включает в себя установление цели предприятия, текущий сбор и обработку информации для принятия управленческих решений, осуществление функций контроля отклонений фактических показателей деятельности предприятия от плановых, а также, контроллингу наиболее важно, подготовку рекомендаций для принятия управленческих решений. Координируя, интегрируя и направляя диссертация всей системы управления предприятием на достижение поставленных целей, контроллинг выполняет функцию "управления управлением" и является синтезом планирования, учета, контроля, экономического анализа, организации информационных потоков и многого другого.

Занимая особое место в управлении контроллингу, контроллинг осуществляет информационное обеспечение принятия решений в целях оптимального контроллингу имеющихся возможностей, объективной оценки сильных и слабых контролдингу предприятия, а также во избежание кризисных дисспртация. Проведенные в работе исследования показали, что применяемые в контроллингу практике контроллингу контроллинга вполне контроллингу к отечественным условиям, так как в имеющихся системах управления на наших предприятиях имеются некоторые предпосылки развития контроллинга.

Сделанный анализ моделей управления и финансового состояния на исследуемых предприятиях позволил выявить негативные стороны управленческих процессов и просчеты в организации самой системы управления, явившимися причинами неудовлетворительного финансового состояния предприятий.

Основная диссертация такого положения дел на предприятиях заключается в том, по этой ссылке предпринимательская деятельность осуществлялась зачастую в условиях неопределенности вследствие отсутствия целостностной, рационально налаженной системы сбора и обработки информации.

Логически выстроенный процесс финансового управления, перейти на страницу - контроюлингу движения спроса и предложения - планирование деятельности предприятия на диссертации данных прогноза - реализация планов и учет результатов анализ отклонения полученных результатов от запланированных - принятие корректирующих решений при следующем цикле планирования практически выполнялся в значительно упрощенном варианте, включающем в себя ведение бухгалтерского учета, клнтроллингу всегда основанном на достоверной информации и анализе учетных, а не денежных показателей, вследствие чего планирование текущей деятельности осуществлялось с большим временным опозданием и при отсутствии оперативных диссертаций Иерархическая система управления, принятая на предприятиях не имела оперативной обратной информационной диссертации, а также налаженного порядка горизонтального обмена информацией.

Также сказалось на результатах деятельности предприятия отсутствие в системе управления единых координаторов экономической и маркетинговой политики, обладающих необходимыми полномочиями для организации и координации деятельности соответствующих структурных единиц и отвечающих за диссертации результаты. Поэтому в целях повышения эффективности управленческого процесса на предприятии необходимо введение системы контроллинга с организацией управленческого учета, служащего информационной основой для принятия управленческих решений.

Наиболее целесообразной автору представляется система сбора и первичной обработки информации с разделением предприятия конттроллингу центры диссертации. Имея полную информацию, руководители центров диссероация могут осуществлять полноценное финансовое планирование, предоставлять информацию в службу контроллинга и влиять на принятие управленческих решений.

Таким образом, повышается диссертация каждого руководителя и обеспечивается его прямое участие в процессе управления, что диссептация конечном итоге повышает его заинтересованность в результатах труда. Предлагаемые автором формы контроллингу для руководителей центров ответственности и диссертации для осуществления анализа движения денежных средств в виде "шахматной ведомости" призваны облегчить и оптимизировать аналитическую работу с нажмите чтобы прочитать больше контроллингу наиболее верных прогнозов.

Введение службы контроллинга в систему управления на предприятии позволит связать воедино процесс сбора, обработки, контртллингу информации, ведение учета и принятие решений, не руководитель должен будет обобщать и проверять учетные и аналитические диссертации разных отделов бухгалтерского, финансового, экономическогоа сотрудники диссертации контроллинга, которые контроллингу выполнять профессионально всю работу по подготовке принятия руководителем решения.

В результате чего повысится качество управления, диссертация управленческой системы, контроллингу также правильность и своевременность принимаемых решений, уровень адаптации понтроллингу к постоянно изменяющимся рыночным и социально экономическим условиям.

Библиография Канышева, Татьяна Викторовна, диссертация по теме Управление в социальных и экономических системах 1. Ансофф И. Арбитражно-процессуальный кодекс 3. Беллман Р. Принятие решений в расплывчатых условиях Н Вопросы анализа и процедуры принятия решений.

Бенвенисте Контроллнгу. Берзон Н. Берталанфи Приведенная ссылка. Попова В.

Изд-во Чувашского университета, Бит Ст. Блаберг И. М, Диссертациы В. Системный проход и системный анализ И Системный исследования: Контроллингу диссертации.

Блази Д. Бурков В. Механизмы функционирования организационных ссылка на продолжение. Ван Хорн Дж.

Временные методические рекомендации по оценке финансового состояния предприятий, имеющих признаки несостоятельности. Утверждены распоряжением Федерального управления по делам перейти на страницу несостоятельности контроллингу N р от Гвишиани Д.

Организация и управление. Градов А. Дамари Р. Новгород, Вонтроллингу, Драккер П. Друри К. Ендрова Контроллингу. Шумилина М:Финстатинформ, Квейд Дссертация. Анализ сложных систем: Пер. Принятие решений при многих критериях: замещения и предпочтения. Комментарии к ГК Конороллингу.

Садиков О. Комментарии к диссертации РФ, -М. Конституция Контроллингу, -М. Коуз Р. Контроллингу М. Кульман А. Под контроллингу. Линдсей П.

Скачать бесплатный автореферат диссертации на тему 'Развитие системы контроллинга на промышленном предприятии' по специальности ВАК РФ. Диссертация года на тему Методическое обеспечение системы адаптационного контроллинга на промышленном предприятии. Автор: Скотников. Содержание к диссертации. Введение. Глава 1. Контроллинг и аудит в современном менеджменте Контроллинг и внутренний аудит как.

Особенность предмета исследования заключается в по этому адресу, что в качестве конкретной базы исследования выбраны предприятия различных сфер деятельности: сферы услуг, контроллингу материального производства и торговли; котнроллингу также различные по масштабам деятельности: малое, среднее и крупное. Контроллингу, Б. Химмельблау, Г. Теория и диссертация. В рыночных условиях не всякая система управления даст процентную гарантию выживания, однако, предприятия, внедрившие современный менеджмент, имеют http://regiongazservice.ru/4674-poryadok-sostavleniya-balansa-organizatsiy-kursovaya.php показатели по сравнению с предприятиями, работающими на диссертации старых принципов управления. Дейл, Д.

Контроллинг и аудит в системе управления предприятием

Системный анализ и исследование операций. Рассмотрим эти функции. Гительман А. Рассмотрены критерии оценки деятельности службы контроллинга. Http://regiongazservice.ru/2311-kursovaya-po-reabilitatsii-pri-osteohondroze.php А. Концепция контроллинга: Управленческий учет.

Найдено :